这可能发生在处于测试的

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产品或处于维护阶段的产品即将发布之前。格式提供了在活跃的开发阶段有效管理高优先级功能的结构。简单地了解两者之间的区别并知道哪一个最适合您的团队可以对有效的敏捷团队运营产生巨大的影响。您不想因为采用不符合您机构的项目和团队需求的方法而对自己不利。调整框架如果必须的话本着人员重于流程的精神真正的敏捷团队应该对不断发展的实践持开放态度而不是盲目地遵循根本不适合当前情况的方法。在政府中尤其如此采购和其他挑战有时可能会导致与敏捷流程的直接冲突。一些最受欢迎的敏捷调整已被广泛传播为这是我实践但是的缩写。

随后是对传统敏捷的修正。我经常发现对于针对特定项目或合同需求进行调整非常有用。然而我也看到用于在敏捷的幌子下引入传统的瀑布实践。应谨慎使用并谨慎实施。虽然敏捷可能不像某些人最初想象的那么灵活但 手机号码数据 它仍然是一个令人难以置信的赋权工具具有一定的灵活性。所有参与者在对标准敏捷实践进行任何调整之前都应该精通敏捷原则。最重要的是遵循能够最有效地为公民和客户提供服务的流程即使这意味着根本不使用敏捷。为政府人员写书里克内格尔年月日特色博客就在上个月一位年轻的政府官员向我询问如何成为一名更好的作家的一些建议。





多读多写我几乎立刻说道这些建议逐字逐句地引用了史蒂芬金的书论写作。现在在你对屏幕上的标志嗤之以鼻或做出令人讨厌的手指手势之前让我这么说即使你不喜欢斯蒂芬金如果你是一名经过认证持卡的政府官员并且对以下内容感兴趣所有这些都是把句子放在一起让其他人可能会看到上帝啊你应该读这本书。事实上论写作是我认为每个政府的书架平板电脑或电子阅读器上都应该有的几本书之一。以下是这些书籍的清单和简要说明每个政府沟通者不仅应该阅读而且应该拥有的前五本书籍。此列表中的一些内容可能会像史蒂芬金一样或超过让您感到惊讶史蒂芬金的论写作屏幕截图为何如此精彩论写作一半是回忆录一半是指导书。